作者：张敏 　　日前，中国宋庆龄基金会和丰田汽车公司共同组织“丰田助学基金”的全国20所项目高校200名受助大学生分别参观了丰田位于天津和广州的整车生产工厂，旨在为受助学生提供更多接触社会、提升自我的机会，早日实现“受助”—“自助”—“助人”的成长过程。

　　2008年7月31日，天津一汽丰田汽车有限公司第二工厂迎来了来自全国各地的受助学生。

　　这项以中西部地区家境清寒，品学兼优的青年学子为资助对象的助学基金，在给学生提供经济上帮助的同时，还针对更深层的心理、意识方面全方位助推他们的成长之路，针对他们不同时期的特点和需求，展开有规划、可持续发展的活动。

　　进行实地参观工厂、了解丰田整车生产过程和生产方式便是丰田汽车公司为受助学生接触社会、进一步开阔眼界所提供的活动之一。

　　体验“丰田生产方式”

　　在一汽丰田工厂相关工作人员的带领下，同学们参观了技术培训中心和整车生产工厂，了解汽车生产流程，亲身体验久负盛名的“丰田生产方式”。

　　在技术培训中心，同学们参观了对新员工进行各种操作技能培训的技术训练场，实地了解复杂的汽车车身漆色喷涂工艺流程和部分汽车零部件的组装过程。由于是第一次参观工厂，同学们都很好奇，不时向工作人员进行咨询。为了能让同学们能更加深刻了解操作技术，部分讲师还现场做了示范操作，他们的动作熟练自然，博得同学们一致好评。

　　据工作人员介绍，技术培训中心的讲师全部由来自于管理和生产一线的员工担任，他们具有多年实践经验，先后参加了海外研修和各种专门技术培训并获得了相关认证。

　　在第二工厂的整车生产工厂，记者和同学们一起参观了冲压车间、装焊车间、涂装车间、成型和组装车间。

　　据工作人员介绍，此工厂拥有代表世界汽车冲压行业先进水平的工序间和生产线，目前年产量为10万辆，主要生产丰田高级轿车皇冠和锐志，并且二者具有统一的生产线进行混合生产。

　　对于在生产线上不时会响起的音乐声，工作人员解释道，如果生产中出现故障，生产线就会自动发出警示铃声，工人据此检查故障发生的原因，并与负责人一起消除隐患，否则生产线就会自行终止，以免造成次品或者其他重大损失。这也是丰田“TPS”经营特征之一──自动化在生产线中的采用。

　　为使同学们对丰田企业文化经营理念有更深一步的理解，一汽丰田人事财务科工作人员向同学们讲述了丰田生产方式“TOYOTA WAY”，将先进的管理理念和生产方式传达给每一位与会者，并与同学们进行互动交流，就他们感兴趣的问题进行了详尽的解答。

　　由于大部分受助学生来自偏远山区和贫困县区，很少有机会亲密接触汽车，此次参观活动，不仅使受助学生扩大了视野，也使他们对于资助者丰田汽车有了进一步的认识。

　　助飞贫困学子梦想

　　丰田汽车公司希望通过此次社会实践活动，能够为同学们多创造一个接触社会的机会，以拓宽他们的视野，锻炼社会适应能力，最终实现将其理想的触角伸向外部世界的目的。

　　据了解，“丰田助学基金”是2006年3月丰田汽车公司向中国宋庆龄基金会捐赠2000万元人民币成立的，依据计划将在2006年至2014年期间面向中西部地区20所高校，资助1000名大学生顺利完成学业，截至目前已经有400名同学得到了资助。此项目于每年6至7月份开放申请，为这些家境贫寒的优秀学生提供助学金，协助他们专心致力于学业的精进和能力的提升。

　　与传统助学项目不同的是，该项目采取独立评审的方式，邀请社会学家、经济学家、资深媒体人对申请资料进行公正、公开的评审，确定受助名单。

　　同时，还立足于受助学生的发展需求，通过学生社团活动、社会实践、交流互访等系列活动，促进和帮助他们提高自身素质、锻炼能力。此次举行的工厂参观活动正是前不久实施的丰田经销店参观活动之后的另一项深入接触社会的机会。

　　在丰田助学活动的帮助下，同学们在提升自身能力的同时，还一步步从“受助”走向“自助”，最后成长为“助人”。他们开展了各种形式的志愿者活动来回报社会，有的来自四川的学生，趁假期回母校支教，通过贡献自己的知识帮助震后灾区学生，有的则向灾区捐出了自己当家教的工资。

　　“这些受助学生三年级时还将有访问日本的机会，我们的主要目的是通过解决贫困学生生活后顾之忧，并提供思想意识上的帮助，使他们接受良好的高等教育，从而获得更多成长机会，最终实现梦想回报社会。”丰田汽车(中国)投资有限公司公关宣传部长杨红坚告诉本报记者，“我们的助学基金的范围还将向四川地震灾区扩展，以帮助更多失去父母的大学生完成学业，实现梦想。”